為加強公司企業文化建設，充分發揮企業文化對公司經營思想和發展戰略的重要作用，并讓公司員工更全面地理解公司《文化手冊》的涵義，近日，公司在22樓2號會議室舉行了企業文化宣貫會，邀請廣東省企業文化協會副秘書長、華南理工大會客座教授、深圳宏略企業文化管理咨詢公司總裁朱衛鳴作了題為《塑魂、建魄、踐行》的專題宣講。公司黨委書記、董事長梁鍵，黨委副書記、總經理劉瓊祥，黨委副書記、紀委書記王江濤，副總經理胡同，各部門負責人，所屬各單位班子成員及行政管理人員共約120人參加了會議。

    黨委副書記、紀委書記王江濤主持了本次會議，他指出，優秀的企業文化是企業經營思想和發展戰略的重要支撐，是企業核心競爭力、凝聚力的重要源泉，是企業健康發展的軟實力，是企業最為寶貴的物質和精神財富。舉行此次企業文化宣貫會的目的在于進一步統一公司上下對企業文化建設在公司發展過程中的重要性的認識，加快公司有自身特色的優秀的企業文化體系的建設步伐，更好地為實現公司的發展戰略、促進公司可持續發展服務。

    朱衛鳴教授直接參與了我公司企業文化建設體系的咨詢，宣貫會上，他簡要介紹了企業核心價值觀體系在企業經營管理中的作用，并著重介紹了我公司的企業文化建設主要成果，幫助與會人員更全面地理解公司企業文化體系的主要內容。朱教授通過對我公司企業文化建設狀況的分析，對我公司企業文化的實施提出了7項建議：1、明確企業文化宣貫落地的意義；2、掌握企業文化建設的基本原則；3、構建好建總院企業文化組織；4、成立建總院企業文化組織結構；5、明晰企業文化宣貫落地的內容；6、設計好企業文化宣貫落地的步驟；7、掌握好企業文化發展戰略的方向。朱教授認為，企業文化必須緊密圍繞企業在各個時期的活動開展，為企業的經營管理服務，為廣大員工服務，為企業保駕護航。

    會議最后，梁鍵董事長作了總結講話。梁董事長肯定了公司企業文化建設取得的初步成效，并指出讓企業文化實施落地是公司今年的重要任務。梁董事長指出，我們要做好企業文化建設，首先要清楚為何要建立企業文化，再則是怎么建立企業文化，最后是如何讓企業文化實施落地。梁董事長說：企業文化絕不是為建而建，文化在企業中具有非常重要的作用，企業競爭歸根到底是文化的競爭，好的文化能吸引人才，不好的文化能“驅走”人才。有了好的企業文化是實現企業可持續發展的基礎，所以我們要建立具有總院特色的優秀的企業文化。而我們的文化不是外人強加于我們的，是以公司主要領導為首的高管團隊倡導的，顯示高管團隊治理企業、經營企業核心理念的文化，要由高管團隊帶頭踐行，同時要通過“塑魂、建魄、踐行”三個階段，在員工中全面普及和滲透公司精神理念體系，將企業使命、企業愿景、核心價值觀、企業精神等精神理念轉化為全體員工的精神動力和自覺行動。通過第一階段的企業文化建設工作，使公司精神理念體系、行為規范體系基本落地，達到“入眼”的目標。這一階段，公司要做好企業文化建設實施的基礎工作：要運用豐富的企業文化宣傳載體，加大宣傳和培訓的力度；普及企業文化知識過程中，要將中國傳統文化中的精華融合進來；要搭建好企業文化載體，開展企業文化活動，營造濃郁的總院文化氛圍。梁董事長強調：我們要“大處著眼，小處著手”，讓企業文化潛移默化地引導員工的工作和生活，讓企業文化實施落地，真正化為每一位員工的行為。希望公司全體員工，從上到下，共同努力，通過“塑魂、建魄、踐行”使我們的企業文化真正發揮促進公司長治久安、促進公司打造成為國內領軍的具有國際競爭力的城市建設方案供應商的積極作用。