為學習、借鑒華東院在事業部運作、工程總承包管理、國際化運作等方面的先進經驗，由公司總經理劉瓊祥帶隊，公司副總經理胡同、公司各相關職能部門負責人組成調研工作小組，于2015年11月16日前往杭州，對中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司（簡稱華東院）進行了考察調研。

中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司于1954年建院，是國家大型綜合性甲級勘測設計研究單位。該集團2014年營業收入近70億元，位于勘察設計行業第十二名。2014年華東院總承包業務規模近10億元，約占總營業收入的14%。為便于運作大項目，華東院成立了水電、城建、海外、總承包四大事業部，后又打散形成了各工程院。為了強調合同高于一切的原則，確保內部合同的優先執行，華東院事業部的發展經歷了由專業院到事業部，事業部到工程院的轉變。2014年華東院國際市場業務占比已超過總業務量的20%，并在越南、土耳其、尼日利亞、肯尼亞設立駐外辦事機構。

華東院現有在職職工3000余人，其中國家注冊各類執業資格人員650多人，擁有省部級以上各類高級專家315人次。華東院是國家外經貿部最早授予對外經營權的勘測設計單位之一，2008年9月獲得工程設計等十余項甲級資質。

調研期間，華東勘測設計研究院向我公司調研小組介紹了事業部員工薪酬的確定方法、事業部項目承接及組織生產流程、事業部收入分配及人員激勵方式的情況，并就工程總承包項目承接辦法、總承包項目管理模式、總承包項目組織實施方式及資金流安排、總承包項目風險管控、總承包收入分配及激勵政策、國外項目承接方式、國外項目分配方法及組織實施、國外項目風險管控經驗與我公司調研小組進行了深入的探討和交流。

此次調研，為我公司未來業務拓展提供了新的思路。